Project Management
Il Project Management rappresenta la funzione di governo complessivo del progetto, finalizzata a coordinare in modo strutturato tutte le fasi del processo edilizio, dalla pianificazione iniziale fino alla consegna finale dell’opera.
Struktura svolge attività di Project Management tecnico-operativo garantendo il controllo integrato di tempi, costi, qualità e ambito, assicurando coerenza tra obiettivi della committenza, progetto approvato ed esecuzione in cantiere.
L’attività comprende:
- Pianificazione e programmazione delle attività, con definizione delle fasi operative, delle milestone e delle interdipendenze;
- Coordinamento dei soggetti coinvolti (progettisti, imprese, fornitori, consulenti), assicurando flussi informativi chiari e decisioni tempestive;
- Controllo di tempi e costi, con monitoraggio dell’avanzamento lavori, analisi degli scostamenti e gestione delle azioni correttive;
- Gestione delle varianti e delle criticità, valutandone l’impatto tecnico, economico e temporale;
- Supporto alla committenza nei processi decisionali, con analisi tecniche e reportistica strutturata.
Il Project Management viene esercitato con un approccio tecnico, indipendente e orientato al risultato, riducendo i rischi esecutivi, prevenendo conflitti operativi e garantendo la tracciabilità delle decisioni lungo l’intero ciclo di vita del progetto.
L’obiettivo è assicurare che il progetto venga realizzato nei tempi previsti, nel rispetto del budget e degli standard qualitativi definiti, trasformando la complessità del processo edilizio in un sistema governabile ed efficiente.